Bestsellerforfatteren til ”En vinders DNA”, Rasmus Ankersen, udkommer den 23. oktober med sin nye bog ”Leder DNA”, der går i blodet på 25 topledere inden for erhverv, politik, kunst, sport og religion.  Selvom de er vidt forskellige, har de på godt og ondt noget til fælles, fortæller Rasmus Ankersen i dette interview.

Hvordan fyrer man flere hundrede mennesker og samtidig fortæller dem, at der er brug for, at de arbejder over om aftenen? Hvorfor bør man droppe sin karriereplan, hvis man vil nå til tops? Og hvordan får man et godt liv, selvom man aldrig finder den perfekte balance mellem arbejde og privatliv?   
I halvandet år har Rasmus Ankersen fulgt 25 topledere, blandt andre Anders Fogh Rasmussen, LEGO-topchefen Jørgen Vig Knudstorp, cykelbossen Bjarne Riis, filminstruktør Lone Scherfig, biskop Jan Lindhardt og mange flere. I bogen ”Leder DNA” fortæller de brutalt ærligt om deres erfaringer med fyringer, ansættelser, karriereplaner, magtkampe, primadonnaer, værdier og den svære mellem arbejde og privatliv.
- Når man leder mennesker, er der stor forskel på teori og praksis. Det er også derfor, at det er meget lettere at rådgive om ledelse end selv at lede. Og derfor har jeg i denne bog sammensat bordplanen af en flok ledere, som på hver deres scene har fyldt deres arkiv op med praktiske erfaringer. I virkeligheden er de ikke inviteret med til festen, fordi jeg tror, at de er gode ledere. Eller dårlige for den sags skyld.
Men mest fordi de i praksis har taget livtag med ledelse på godt og ondt, fortæller Rasmus Ankersen.

Ingen ambitioner 
Udover timelange samtaler med de 25 ledere har Rasmus Ankersen fulgt dem i aktion og desuden brugt meget tid på at tale med folk omkring dem. Nuværende og tidligere medarbejdere og chefer.
- Vores selvforståelse befinder sig ofte rigtig langt fra, hvordan andre opfatter os. Det er en kæmpe udfordring for alle mennesker, også når du er leder. Og derfor har jeg lagt stor vægt på at tale med folk omkring lederne for at kaste så virkeligt og nuanceret et lys på dem.
Bogen består af 25 portrætter og 10 kapitler, der beskriver de mønstre, som Rasmus Ankersen har opdaget undervejs. Mønstre der fortæller, hvordan lederne typisk er nået til tops, hvordan de fyrer folk, ansætter dem, og hvordan de klare den evige balancegang mellem arbejde og fritid.
- Som leder har du et fast pensum, du skal igennem. Du skal fyre, ansætte, motivere, udvikle, sammensætte teams osv. Og noget tyder på, at selvom lederen har vidt forskellige personligheder, synes der at være en række træk, som går igen. For eksempel er det de færreste, der reelt har haft en ambition om at blive ledere. Noget tyder faktisk på, at det værste du kan gøre, hvis du vil være en dygtig leder, er at have en ambition om at blive leder. Det er ret tankevækkende.

Der er en pris, der skal betales
Når ”Leder DNA” udkommer den 23. oktober på Rasmus Ankersens eget forlag, Turbulenz, er det ikke bare med en række romantiske portrætter af ledere, der altid gør det rigtige. Det er personlige historier om de fejl, de har måttet begå for at lære lektier. Om de indre konflikter, der konstant splitter dem i deres prioritering mellem arbejde og familieliv. Og om ensomheden ved at være skulle træffe de hårdeste beslutninger helt alene. 
- Der er en pris ved at lede, som skal betales. Og det handler bogen også om. I virkeligheden ligger der en ret egoistisk prioritering bag flere af lederens fokus på deres karriere. De føler selv, at de svigter deres nærmeste, men de gør ikke noget ved det. Det er et interessant dilemma.
 Rasmus Ankersen er overbevist om, at bogen vil have appel til mange ledere og mennesker i det hele taget.
- De fleste mennesker har prøvet at have en leder, der enten var rigtig dårlig eller rigtig god. Dermed har de oplevet, hvor stor en forskel god ledelse gør, og hvor dårligt et klima dårlig ledelse skaber. Ledelse er virkelig vigtigt, og derfor er der brug for at belyse de ting, som skaber en god leder. Ikke med endnu en tør teori, men med konkrete historier og praktiske værktøjer fra de bedste ledere. Dem der selv har gået skridtene. 

De 10 mønstre

1. Den fødte leder - God ledelse kan læres, men det vigtigste synes at være medfødt.
2. Drop karriereplanen - Næsten ingen af de 25 ledere har haft en ambition om at blive ledere
3. Kig på bolden, men hold øje med manden - Du når ikke til tops uden på noget tidspunkt at have gjort det på andres bekostning.
4. Al magt til bundlinjen - Glem de romantiske ambitioner om at redde verden. Til syvende og sidst handler det om at redde én ting: bundlinjen.
5. Impotente værdier - Drop værdierne og lad forskelligheden blomstre. Eller giv dem i det mindste noget kød og blod.
6. Rul den røde løber ud for primadonnaen - Skab plads til de skæve typer, for det er dem, der skaber det ekstraordinære.
7. Gør folk til stjerner - Dyrk det, du selv og dine medarbejdere gør bedre end alle andre frem for at blive trukket ned i sumpen af middelmådigheden.
8. The dirty job - Om fyringer. Enhver leder må påtage sig rolle som det dumme svin.
9. Glem balancen, men få et godt liv alligevel - At være leder er langt fra omkostningsfrit. Men balancen mellem arbejde og privatliv handler ikke om, at tiden skal fordeles lige. Snarere om at være afklaret med den pris, du betaler
10. En leder skal turde køre alene hjem - Ledelse er til tider ensomt. Enhver god leder skal være klar til at påtage sig det ultimative ansvar.

Rasmus Ankersen
Født den 22. september 1983.
Forfatter til bestselleren ”En vinders DNA”, nu også ”Leder DNA” og tidligere redaktør for flere magasiner.
Han er personlig coach for flere topsportsfolk og har blandt andet arbejdet med ungdomslandsholdene i fodbold. Han er certificeret UEFA A-licens træner, desuden uddannet hos verdens førende præstationsudvikler og tidligere cheftræner på FC Midtjyllands fodboldakademi. Har siden undervist både landstrænere i sportens verden og ledere i erhvervslivet i sine metoder og i sit arbejde med at udvikle de psykologiske mekanismer, der skaber en vinder og et vinderhold. I dag er han en anerkendt foredragsholder og driver sammen med sin bror, Jonas, virksomheden Winners Lab og Forlaget Turbulenz.

For bestilling af anmeldereksemplar eller ved spørgsmål, kan forlaget kontantes på:
22732176, ved Jonas Ankersen

Forfatteren, Rasmus Ankersen, kan træffes på 22870042.